Automação Industrial (MES & PIMS)

A Vixteam é referência em Automação Industrial, desenvolvendo soluções robustas e de alta performance para indústrias de diferentes segmentos. Com nossa expertise, podemos auxiliar as empresas a otimizar seus processos, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional.

Além disso, somos especialistas em sistemas de gerenciamento de informações de processos (PIMS), como o OSIsoft PI, que permite a captura, armazenamento e análise de dados em tempo real, essencial para a tomada de decisões estratégicas.

Com a nossa abordagem personalizada, combinada com tecnologias de ponta, estamos prontos para levar a sua empresa para o próximo nível em automação industrial.

Conhecimento de Sistemas Industriais

Experiência no desenvolvimento de sistemas típicos de industrias, e sólidos conhecimento dos segmentos Siderúrgico, Mineração, Utilidades e Óleo e Gás.

Estabilidade
Operacional

Desenvolvimento ágil com segurança e sem impactos no ambiente operacional do cliente que são fundamentais para essas aplicações, otimizando todos os processos.

Equipe
Multidisciplinar

Contamos com uma equipe multidisciplinar de profissionais, o que nos permite oferecer soluções nas tecnologias e perfis de sistemas de nossos clientes.

Entenda mais sobre a nossa metodologia aplicada

Entendemos que o uso de processos de trabalhos testados e padronizados reflete na melhoria e na qualidade dos produtos. Por isso, oferecemos uma metodologia própria: o TeamProcess, processo padrão definido com base nas normativas do MPS BR. C e nível CMMI 3 com aderência de outros modelos de qualidades como as normas ISO 15.504, 12.207 e ISO série 33000.

Planejamento

Nesta etapa identificamos e pontuamos todas as necessidades do projeto, diagnosticando também outros elementos que podem ser otimizados. Depois de identificar os problemas, é hora de pensar nas soluções e transformá-las em objetivos. E, por fim, cria-se um plano de ação com tarefas e metas a serem alcançadas para atingir os objetivos que você determinou e chegar à resolução do problema.

Ação

Esta fase é onde todo o planejamento e atribuições de tarefas se concretizam. É também a fase em que a maior parte do tempo, dinheiro e pessoas são utilizados durante o projeto. Essa fase geralmente começa com uma reunião inicial, na qual o plano de fundo, o plano, as funções e as ferramentas do projeto serão confirmados.

Avaliações

Esta fase ocorre simultaneamente com a fase de execução e se concentra em garantir que todas as partes móveis do projeto estejam funcionando sem problemas. Este é o momento em que os planos podem ser modificados, novos recursos podem ser necessários e o desempenho do projeto será registrado.

Acompanhamento

Através da Gestão de Processos, novas práticas oriundas de sugestões de melhoria advindas de clientes, colaboradores e ciclos de auditoria interna, são incorporados ao TeamProcess com todas as alterações nos processos da organização definidas e formalizadas. A cultura de excelência é fortemente disseminada na organização sendo evidenciada pelo número de sugestões de melhoria registradas no sistema.

Desenvolvemos aplicações sob medida para sua empresa.

Sincronização

Eficiência

Tempo Real

Virtualização