Case Gusa na ArcelorMittal Tubarão

Como a Vixteam modernizou o controle de gusa na ArcelorMittal Tubarão 

A jornada da transformação digital na indústria siderúrgica passa pela automação de processos críticos. Um dos exemplos mais notáveis vem da parceria entre a Vixteam Consultoria e Sistemas e a ArcelorMittal Tubarão, que modernizou toda a logística do transporte de gusa líquido — etapa essencial entre o Alto-Forno e a Aciaria. Com o desenvolvimento de um sistema digital de controle e rastreabilidade dos Carros Torpedo (CTs), a Vixteam elevou o padrão de eficiência, segurança e integração de dados na operação. 

O desafio: integração e confiabilidade em um processo crítico

Antes da modernização, o controle de gusa era feito por um sistema legado, com registros manuais e pouca visibilidade operacional. A ausência de integração entre as áreas de automação, operação e manutenção dificultava a tomada de decisões e aumentava o risco de falhas. 

O desafio da Vixteam era criar uma solução capaz de centralizar informações, automatizar eventos e garantir rastreabilidade total do processo, reduzindo a dependência de intervenções humanas. 

A solução: automação, usabilidade e inteligência industrial

Desenvolvido com base em metodologias ágeis e tecnologias modernas — como Java EE, Angular, IBM MQ e integração via OPC — o sistema trouxe recursos inéditos para o setor siderúrgico. 

Entre as principais inovações estão: 

  • Mapa interativo com visão em tempo real do pátio ferroviário e dos Carros Torpedo. 
  • Integração com sistemas de níveis 1 e 3, garantindo comunicação contínua entre chão de fábrica e gestão. 
  • Mensageria automatizada para registro de eventos, como corridas, basculamentos e pesagens. 
  • Interface conforme norma ISA-101, com alertas visuais e sonoros que aumentam a segurança operacional. 
  • Cálculo automático e projeção de saldo de gusa, permitindo previsões de até seis horas.

Os resultados: eficiência e base para a Indústria 4.0

Com o novo sistema, a ArcelorMittal conquistou maior confiabilidade dos dados, redução de falhas humanas e aumento da produtividade. A automação eliminou processos manuais e trouxe rastreamento preciso, indicadores analíticos e alertas inteligentes. 

Além de otimizar a logística interna, o projeto preparou a planta para a futura movimentação autônoma dos Carros Torpedo, consolidando um importante passo rumo à Indústria 4.0. 

Conclusão

O case reforça o papel da Vixteam como parceira estratégica em automação industrial e transformação digital. 

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