Squads Ágeis
A Vixteam oferece aos clientes equipes dedicadas para desenvolver novas aplicações e sistemas, assim como para evoluí-las de acordo com as necessidades do negócio e da evolução da tecnologia. Trabalhamos nessas equipes em modelo de squads com metodologia ágil, permitindo um desenvolvimento mais rápido e eficiente das soluções.
Nossos profissionais possuem ampla experiência em linguagens e tecnologias de desenvolvimento de software, além de conhecerem as particularidades dos setores industriais em que atuamos.
Com essa abordagem, conseguimos oferecer soluções personalizadas e de alto desempenho, garantindo a satisfação e o sucesso de nossos clientes.
Foco do cliente nos projetos estratégicos
Com a contratação dos Squads Ágeis da Vixteam, o cliente pode focar seus esforços e recursos em projetos estratégicos para o seu negócio, enquanto nossa equipe cuida da implementação e evolução de sistemas e aplicações.
Redução do custo
total
Ao adotar o modelo de Squads Ágeis, o cliente reduz o custo total de seus projetos de desenvolvimento, pois pode contar com uma equipe altamente qualificada e com experiência em metodologias ágeis, evitando desperdícios de tempo e recursos
Qualidade e eficiência assegurados
Com a utilização de metodologias ágeis e com a experiência da Vixteam, é possível assegurar a qualidade e eficiência dos projetos desenvolvidos, o que resulta em entregas mais rápidas e com maior qualidade para os nossos clientes.
Entenda mais sobre a nossa metodologia aplicada
Entendemos que o uso de processos de trabalhos testados e padronizados reflete na melhoria e na qualidade dos produtos. Por isso, oferecemos uma metodologia própria: o TeamProcess, processo padrão definido com base nas normativas do MPS BR. C e nível CMMI 3 com aderência de outros modelos de qualidades como as normas ISO 15.504, 12.207 e ISO série 33000.
Planejamento
Nesta etapa identificamos e pontuamos todas as necessidades do projeto, diagnosticando também outros elementos que podem ser otimizados. Depois de identificar os problemas, é hora de pensar nas soluções e transformá-las em objetivos. E, por fim, cria-se um plano de ação com tarefas e metas a serem alcançadas para atingir os objetivos que você determinou e chegar à resolução do problema.
Ação
Esta fase é onde todo o planejamento e atribuições de tarefas se concretizam. É também a fase em que a maior parte do tempo, dinheiro e pessoas são utilizados durante o projeto. Essa fase geralmente começa com uma reunião inicial, na qual o plano de fundo, o plano, as funções e as ferramentas do projeto serão confirmados.
Avaliações
Esta fase ocorre simultaneamente com a fase de execução e se concentra em garantir que todas as partes móveis do projeto estejam funcionando sem problemas. Este é o momento em que os planos podem ser modificados, novos recursos podem ser necessários e o desempenho do projeto será registrado.
Acompanhamento
Através da Gestão de Processos, novas práticas oriundas de sugestões de melhoria advindas de clientes, colaboradores e ciclos de auditoria interna, são incorporados ao TeamProcess com todas as alterações nos processos da organização definidas e formalizadas. A cultura de excelência é fortemente disseminada na organização sendo evidenciada pelo número de sugestões de melhoria registradas no sistema.
Desenvolvemos aplicações sob medida para sua empresa.
Flexibilidade
Monitoramento
Automação
Proteção
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